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L.R. 37/99 - PROGETTO:VIVERE DI MONTAGNA – VIVERE LA MONTAGNA
VIVERE DI MONTAGNA – VIVERE LA MONTAGNA è una iniziativa progettuale realizzata nelle aree montane dalle Centrali Cooperative (in collaborazione con le Organizzazioni professionali agricole regionali) con l’adesione di cooperative agricole tra le quali citiamo:
- Coop. Monti Azzurri di Pievebovigliana (aderente all’UNCI MARCHE)
- Coop. Stigliano di San Severino (aderente all’UNCI MARCHE)
- Coop. San Cassiano di Fabriano (aderente all’UNCI MARCHE)
per informazioni:agricoltura@uncimarche.org

RELAZIONE TECNICA NELLA SEZIONE materiale


Premessa

Ai giorni d’oggi le zone montane rappresentano un settore non più marginale ma cruciale (strategico) per lo sviluppo socio-economico del nostro territorio.
Non solo gli ambienti montani sono un notevole patrimonio di biodiversità in cui vive un decimo della popolazione mondiale ed il 23,6% della popolazione delle Marche, ma costituiscono anche una immensa riserva idrica per coltivare i campi, produrre elettricità, sostenere le industrie e soprattutto bere.
La presente iniziativa progettuale di divulgazione-animazione-informazione ha come principale e generale obiettivo quello di segnare la strada verso il sentiero ( peraltro già intrapreso a livello internazionale, nazionale e regionale) che conduce ad un cambiamento radicale nella concezione dell’ ambiente montano: non più ostacolo al progresso economico/sociale ma fattore peculiare di sviluppo , con potenzialità di crescita ancora parzialmente inespresse.
Lo stesso titolo del progetto “Vivere di montagna, Vivere la Montagna” riflette le due principali modalità generali, peraltro strettamente collegate, attraverso le quali raggiungere l’obiettivo generale di miglioramento:
- Da una parte contribuire a migliorare le condizioni di vita/lavoro delle popolazioni/imprese che risiedono nelle zone rurali, scoraggiandone la delocalizzazione;
- Dall’ altra parte contribuire a migliorare il grado di attrattività e fruibilità dello stesso ambiente montano verso la popolazione che non vi risiede , sia nella veste turistica che in quella sociale/lavorativa.
L’ ulteriore obiettivo generale del progetto, obiettivo ambizioso ed innovativo ma certamente fattibile, è quello di rafforzare lo stretto connubio tra gli interessi della collettività montana e gli interessi dei visitatori/turisti dell’ecosistema, interessi degli uni e degli altri che non devono essere vissuti in conflitto ma piuttosto in simbiosi, in modo da incoraggiare un circolo virtuoso di attività ed iniziative che avvantaggino entrambe le parti.

Le finalità


Indicate le motivazioni generali del progetto, occorre tradurre le stesse in obiettivi strategici ( di carattere generale) ed operativi ( più specifici), in modo da poter definire delle modalità di raggiungimento coerenti con il raggiungimento dei risultati e con le stesse motivazioni generali.
Gli obiettivi generali del progetto possono essere sintetizzabili nei seguenti:
• Accrescere l'opera di sensibilizzazione e la conoscenza degli ecosistemi montani, della loro dinamica e funzionamento, e della loro importanza fondamentale come fonte di beni e servizi, in particolare approvvigionamenti idrici e sicurezza alimentare, essenziali per il benessere degli abitanti della campagna e della città, della montagna e della pianura;
• Accrescere l’ opera di sensibilizzazione e conoscenza degli operatori economici e delle comunità interessate sui rischi di natura ambientale, economica e sociale che l’ evolvere del contesto territoriale potrebbe aggravare;
• Accrescere l’ opera di sensibilizzazione e conoscenza egli operatori economici e delle comunità interessate sulle migliori strategie da adottare per contenere i rischi e sfruttare al meglio le opportunità favorevoli presenti;
• Favorire lo scambio reciproco di esperienze tra le diverse comunità montane,sia a livello regionale che extra-regionale, in modo da accrescere l'integrazione delle conoscenze e delle iniziative per lo sviluppo, salvaguardando e valorizzando però le peculiarità e tradizioni locali;
• Incentivare , ove necessario, l' implementazione di programmi per affrontare la deforestazione, l'erosione e l'impoverimento del suolo, la perdita delle biodiversità ed il dissesto del sistema delle acque ;
• Incentivare programmi per promuovere la diversificazione e le economie tradizionali delle aree montane, i mezzi di sostentamento sostenibili e i sistemi di produzione su piccola scala;
• Migliorare il grado di accesso informativo delle popolazioni locali e degli operatori economici , abbreviando la distanza “ideale” istituzionale e burocratica tra l’ ente di riferimento ed i destinatari finali;
• Favorire il ricambio generazionale attraverso una informazione puntuale ai potenziali giovani agricoltori su opportunità e modalità operative;
• Raccogliere le problematiche emergenti dalle diverse comunità montane, tracciando dei tratti omogenei, in modo da poter programmare interventi unificati;
• Mobilitare un sostegno regionale e nazionale sulle problematiche emerse dal confronto con le comunità locali;
• Fornire un'assistenza tecnica ed informativa per l'effettiva implementazione di nuove iniziative imprenditoriali e sociali;
• Promuovere i mestieri tipici della montagna ( ingegneria naturalistica, ripristino, sistemazioni idraulico -forestali, etc);
• Accrescere l'attrattività dei territori montani, incentivando lo sviluppo e l’ integrazione del sistema dei servizi, il grado di accoglienza “ turistica” delle popolazioni montane, una maggiore attenzione delle comunità montane alle problematiche ambientali ed alla conservazione integra del territorio;
• Promuovere presso gli operatori economici il tema della qualità e della certificazione di prodotto e di filiera , quali elementi distintivi per aumentare la competitività nel sistema economico.

Le Strategia adottata

La strategia adottata si compone di iniziative ed azioni atte a diffondere il concetto e l’ implementazione dello sviluppo rurale sostenibile.
La strategia stimola i vari soggetti coinvolti ad intraprendere azioni positive nell’ ambito del perseguimento degli obiettivi generali e specifici preventivati.
Si punta molto ad incentivare rapporti di cooperazione, integrazione ed interdipendenza, con l’ obiettivo di mettere in rete le esigenze degli operatori e dei beneficiari finali , in modo da coordinare politiche comuni di intervento.
Il perseguimento degli obiettivi e l’ attuazione delle strategie è stato effettuato attraverso un approccio di tipo “ bottom up”, cioè partendo dalle esigenze delle comunità montane locali e dei beneficiari finali dell’ intervento ( aziende agricole aderenti) , coinvolgendo ove possibile livelli istituzionali più vicini alle popolazioni locali ( Comunità montane, Comuni), sino a giungere agli enti regionali ed extra-regionali di competenza , passando per l’ opera ed il coinvolgimento degli intermediari coinvolti ( Cooperative Agricole, Centrali Cooperative).
Il tutto può essere così riassunto:
a) coinvolte le comunità montane e le imprese locali attraverso una serie di incontri e seminari dedicati alla gestione ambientale e turistica del territorio, ai rischi da evitare ed alle opportunità da sfruttare al meglio;
b) adottate azioni finalizzate a promuovere il coinvolgimento degli operatori economici in un percorso diretto alla valorizzazione della qualità e della gestione ambientale delle imprese agricole;
c) acquisito il coinvolgimento di comunità locali ed operatori economici; promosso lo sviluppo sociale ed economico attraverso l’ incentivazione e l’ orientamento:
- di nuove iniziative imprenditoriali correlate all’ agricoltura ( agricoltura multifunzionale);
- nuove iniziative o aggregazione di operatori esistenti nella forma giuridica di cooperativa;
- promozione dei mestieri tipici della montagna e dei servizi attivabili per garantire una maggiore fruibilità ed attrattività del territorio;
- promozione dei vantaggi dell’ organizzazione dei vari soggetti economici ( anche in forma cooperativa) per garantire l’ integrazione e la continuità della filiera produttiva;
- valorizzazione delle tradizioni peculiari e delle produzioni tipiche territoriali.
d) formulata una valutazione intermedia dei risultati raggiunti, formulate azioni correttive, e soprattutto stimolati gli enti competenti ad adottare eventuali misure e strategie opportune per soddisfare al meglio le esigenze dei destinatari del progetto .


Le attività realizzate

- organizzati incontri tecnici con i rappresentanti delle Regione, delle Associazioni di categoria e degli organismi extra-regionali , utile occasione raccogliere le esigenze / problematiche emerse dagli operatori, omogeneizzarle, e sollecitare all’ ente preposto l’ adozione di azioni opportune calibrate alla risoluzione dei problemi ed al maggiore soddisfacimento degli interessi degli operatori interessati.
- organizzati convegni, seminari di studio;
- diffusi opuscoli e pubblicazioni a scopo turistico ed illustrativo.
- Realizzato sito interattivo con particolari sezioni dedicate ai temi di interesse ( problemi ambientali, siti di particolare attrazione , scambi di esperienze tra comunità montane regionali ed extra-regionali, faq su quesiti legislativi;
- predisposte circolari e newsletter attinenti le principali novità legislative , ambientali , turistiche, rivolte in primis alle aziende aderenti al progetto, prevedendo peraltro la disponibilità di alcune delle stesse aziende aderenti a ricevere ed ospitare visite guidate di turisti/ visitatori


 
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